新时代企业政工干部队伍建设是夯实党建根基、培育企业文化、稳定职工队伍、推动企业高质量发展的关键保障。推动干部选拔任用与能力提升深度融合，能够有效破解政工干部能力不足、用人导向不清、培养体系不完善等突出问题。本文结合企业实际，剖析现存问题，探索融合发展路径，为建设高素质政工队伍提供理论与实践参考。

政工干部是企业党组织开展思想政治工作、落实全面从严治党、凝聚职工思想共识、助推改革发展稳定的骨干力量。当前，社会转型、企业改革深化、职工思想多元，对政工干部素养与能力提出更高要求。将干部能力提升贯穿选任、培养、考核、激励全流程，是新时代政工队伍建设的必然要求，对夯实企业党建、提升治理效能、保障企业发展意义重大。

一、新时代企业政工干部核心能力素质要求

1、坚定过硬的政治综合素养。政治素养是政工干部的立身之本。政工干部必须坚守政治立场、严守纪律规矩，深耕党的创新理论，持续提升政治判断力、领悟力与执行力。紧扣党中央部署和企业发展战略，将思想政治工作融入经营管理、安全生产、队伍建设全过程，保障企业始终沿着正确政治方向发展。

2、专业履职与沟通协调能力。政工干部需熟练掌握党建实务、意识形态、党风廉政、群团工作等专业知识，具备政策解读、思想引导、舆情处置、活动组织等实操能力。同时需具备良好的群众工作和统筹协调能力，倾听职工诉求、化解基层矛盾、凝聚团队力量，联动各部门协同履职，推动政工工作与企业中心工作深度融合、落地见效。

3、终身学习与改革创新能力。面对新形势，政工干部需坚持终身学习，主动更新知识结构，熟练运用数字化、新媒体工具开展思政工作。摒弃传统工作模式，创新工作方式，推动思政工作与企业管理、文化建设、人才培养深度融合，持续提升企业政工工作科学化、现代化水平。

二、政工干部能力建设与选拔任用现存问题

1、综合素养适配性不足。部分政工干部政治理论学习浮于表面、学用脱节，政治判断力、敏锐性偏弱，履职能力难以适配新时代党建工作要求。同时干部专业结构单一，缺乏系统训练和多岗位历练，复合型人才储备不足，群众工作、跨部门协作能力薄弱，难以实现政工工作与中心工作深度融合。

2、选任培育机制不完善。干部选拔任用存在重资历的惯性思维，能力评价标准模糊、考察识别不够精准。培养、考核、激励、选任各环节衔接脱节，正向激励与制度约束不足，无法有效倒逼干部主动补齐能力短板、主动担当作为。

3、队伍内生发展活力匮乏。部分政工干部思想固化、安于现状，依赖传统工作模式，主动学习新理论、新方法的意愿薄弱。加之配套激励机制不健全，队伍创新创优氛围不足，制约了政工队伍整体素质稳步提升。

三、政工干部能力提升与选拔任用融合实施路径

1、坚持政治标准首位，严把选拔入口关口。将政治标准作为干部选拔首要标准，围绕政治忠诚、定力、担当、能力、自律全方位考察。结合日常表现、工作实绩、群众口碑精准甄别优秀干部，构建以政治素质为核心、专业能力为支撑、工作实绩为依据的选任体系。拓宽选人渠道，储备基层青年骨干与业务标兵，建立梯队人才库，夯实队伍建设基础。

2、强化选育一体，搭建一体化培养提升体系。实施分层分类精准培训，聚焦政治理论、党建业务、管理能力、数字化应用等重点内容，靶向补齐干部能力短板。通过轮岗交流、基层驻点、项目攻坚、挂职历练等实战方式，助力干部积累经验、锤炼本领。完善导师帮带机制，依托资深骨干一对一帮带，加速青年政工干部成长成才。

3、优化考核评价，以鲜明导向引领能力提升。树立实干实绩考核导向，将党建成效、队伍稳定、职工满意度、工作创新、服务中心工作成效纳入核心考核内容。强化考核结果运用，将考核表现与选拔任用、职级晋升、评先评优、绩效激励挂钩，树立优绩优酬、能上能下导向。建立干部能力成长档案，常态化精准管理，为选人育人提供依据。

4、健全激励约束，激发干部内生发展动力。完善创新激励机制，对工作创新、履职突出的政工干部予以表彰奖励，在选任晋升中优先倾斜。加强干部人文关怀与职业规划指导，做好心理疏导和保障服务，提升干部职业归属感与认同感。从严抓好作风建设和日常监督，严明纪律规矩，督促干部主动提能履职，打造忠诚干净担当的高素质政工队伍。

四、结语

政工干部能力提升与选拔任用融合是长期系统的党建工程。要坚持党管干部原则，将能力建设贯穿选人用人、教育培训、实战历练、考核激励全过程。通过精准选任优化队伍结构，系统培训夯实专业基础，实战历练提升履职能力，正向激励激活干事活力，持续锻造高素质专业化政工队伍，为企业党建、改革发展和高质量推进提供组织和人才保障。

（作者单位：晋能控股电力集团有限公司党委组织部）