国有企业作为中国特色社会主义经济的重要支柱，其思想政治工作不仅是企业发展的“生命线”，更是确保国有企业坚持正确政治方向、实现高质量发展的根本保障。新时代背景下，国企思想政治工作需立足理论逻辑、实践规律和时代要求，构建科学化、系统化、长效化的路径体系，以推动党的创新理论入脑入心、企业治理效能提升和职工队伍凝聚力增强。这一过程既需要从马克思主义政治经济学中汲取理论滋养，又要在现代企业治理框架下实现方法论创新，最终形成具有中国特色的国企思想政治工作范式。
一、深化理论逻辑：把握国企思想政治工作的本质内涵
（一）坚持党的领导与企业发展相统一
思想政治工作的核心是巩固党对国有企业的全面领导，将党的政治优势转化为企业治理效能。需以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在“两个一以贯之”原则下，构建党组织“把方向、管大局、保落实”的体制机制，将党的方针政策通过战略解码转化为企业发展规划的具体指标，依托“三重一大”决策制度实现政治要求与经营决策的制度性耦合。同时，通过建立党委理论学习中心组与企业战略研讨会联动机制，促进政治判断力与市场洞察力的辩证统一，形成政治引领与企业发展的同频共振。
（二）聚焦人的全面发展与企业价值共创
国企思想政治工作的对象是“人”，目标是激发职工主体性与创造性。需以马克思主义关于人的全面发展理论为基础，构建“企业与职工命运共同体”的价值模型：一方面通过理想信念教育强化职工的政治属性，培育具有家国情怀的“国企人”身份认同；另一方面运用需求层次理论，建立职业发展、能力提升、权益保障的多维激励体系。重点破解市场经济条件下工具理性与价值理性的张力关系，通过思想引领实现个体价值与企业使命的深度融合，推动职工在思想认同中主动参与企业创新实践，形成价值创造的良性循环。
（三）立足治理现代化与思想建设协同
思想政治工作是企业治理体系现代化的重要组成部分。需将思想建设嵌入企业决策、执行、监督全流程，形成“制度刚性”与“文化柔性”相协调的治理新范式。在决策层建立意识形态风险评估机制，将社会主义核心价值观融入公司章程；在执行层构建“思想动员—过程督导—效果反馈”的工作闭环，通过意识形态引导、价值观塑造和文化浸润增强制度执行力；在监督层完善思想动态监测体系，运用心理契约理论预防组织承诺弱化风险。这种协同机制能有效解决现代企业制度中“硬约束”与“软激励”的平衡问题，提升治理的“柔性化”水平。
二、明确基本原则：构建科学化的工作框架
（一）政治性与实践性统一
必须旗帜鲜明讲政治，确保思想政治工作始终服务于党和国家发展大局，将“四个意识”“四个自信”“两个维护”转化为企业治理的具体标准。同时立足企业实际，建立理论转化应用的实践模型：针对深化改革中的思想困惑，设计“政策解读—问题研讨—行动方案”的转化链条；针对科技创新中的动力不足，构建“精神激励—资源匹配—成果共享”的驱动机制，将抽象的政治要求具象化为可操作的实践方案。
（二）问题导向与目标导向结合
针对国企职工思想动态多元化、利益诉求复杂化、信息传播碎片化等挑战，构建“三维问题响应机制”：在个体层面建立心理疏导与职业咨询体系，运用积极心理学原理化解转型焦虑；在组织层面完善民主管理渠道，通过恳谈会、职工代表提案制平衡多元利益诉求；在战略层面建立思想共识凝聚机制，运用协同治理理论统合改革发展目标。同时，以建设世界一流企业为牵引，制定分阶段的思想政治工作目标体系，形成动态化的问题研判与战略适配机制。
（三）系统思维与精准施策并重
遵循思想政治工作“知情意行”转化规律，构建涵盖教育引导、文化熏陶、制度保障、技术赋能的立体化体系。在教育维度，建立“必修+选修”的课程体系，区分领导干部的治理能力培养、党员的先锋模范作用塑造、青年员工的职业价值观培育；在文化维度，设计“传统媒体+新媒体”的传播矩阵，实现主流价值的场景化渗透；在制度维度，完善思想建设与绩效考核的联动机制；在技术维度，开发具有情感计算能力的智能分析系统。通过分层分类实施差异化策略，满足不同岗位、年龄、文化背景职工的需求。
三、创新路径选择：实现效能提升的关键举措
（一）强化党建引领，构建“大思政”格局
完善党委统一领导、党政工团协同联动的工作机制，将思想政治工作纳入企业党建责任制考核体系，建立党委书记“第一责任”、分管领导“直接责任”、支部书记“具体责任”的三级责任清单。通过“党建+”模式，推动思想政治工作与生产经营深度融合：在项目攻坚中建立临时党支部思想动员机制，在科技创新中设立党员先锋岗价值引领机制，在拓展中构建跨文化思想沟通机制，形成全链条责任闭环。
（二）深化内容供给，增强理论说服力
构建“理论-政策-实践”三层内容体系：在理论层面，开发马克思主义基本原理与现代企业理论相结合的课程模块，重点阐释劳动价值论在知识经济时代的创新表达；在政策层面，建立国企改革政策图解数据库，运用归因理论解析政策与职工利益的显性关联；在实践层面，提炼企业重大工程中的精神谱系，编写具有行业特色的思政案例库。同时，培育“理论讲师+业务专家+职工代表”的复合型宣讲队伍，实现政治话语、学术话语、大众话语的有机转换。
（三）创新方法载体，提升传播渗透力
构建“四维融合”的现代传播体系：空间维度上，打造智慧党建展厅、数字文化长廊等沉浸式教育场景；时间维度上，设计“班前微党课”“项目间歇学习包”等碎片化学习产品；技术维度上，开发具有虚拟现实技术的红色教育模块、基于自然语言处理的思想动态分析系统；关系维度上，建立师徒制思想传承机制、跨部门思想互助社群。特别要注重企业员工的认知特点，运用游戏化思维设计知识竞赛、互动问答等参与式学习模式。
四、结语
探索做好国企思想政治工作的有效路径，既是新时代坚持党的领导、加强党的建设的内在要求，也是推动国有企业深化改革、实现高质量发展的现实需要。通过强化党建引领、创新方法载体、聚焦职工需求、服务发展大局，国有企业思想政治工作正逐步构建起方向明确、机制健全、活力充沛的新格局。站在新的历史方位，国企思想政治工作者要牢牢把握“两个一以贯之”原则，将思想引领力转化为发展凝聚力，把政治优势转化为治理效能，让思想政治工作真正成为凝聚人心、激发动能的“源头活水”。（作者单位：山西焦煤集团有限责任公司东曲煤矿）