国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，基层党建则是国有企业坚持党的领导、加强党的建设的基础工程。新时代背景下，国有企业改革发展面临新形势、新任务，基层党建工作必须与时俱进、守正创新，以高质量党建引领保障企业高质量发展。本文从理论指导、组织模式、技术应用、制度保障等维度，探讨国有企业基层党建工作的创新路径。
一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，强化理论武装创新
基层党建工作的创新必须始终以党的创新理论为指引。习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代党的建设总纲领，为国有企业基层党建提供了根本遵循。国有企业需在理论学习的深度、广度和实效性上寻求突破，推动党的创新理论真正融入基层、指导实践。
1. 构建分众化学习体系
针对不同岗位、不同年龄层次的党员，制定差异化学习方案。例如，对一线生产岗位党员，可采用“班前十分钟微党课”等形式，将理论学习与生产任务相结合；对青年党员，可借助“青年大学习”等互动方式增强吸引力；对领导干部，则需强化党委中心组学习与基层调研的联动，推动理论成果转化为决策依据。
2. 深化理论与实践融合机制
通过“党建+业务”双融合模式，将理论学习与破解企业发展难题紧密结合。例如，在重大项目攻关中设立“党员创新工作室”，组织党员围绕技术瓶颈开展理论学习与课题研讨；在改革攻坚任务中成立“党员突击队”，以理论指导实践，在实践中检验学习成效。
3. 创新理论传播载体
利用新媒体技术打造“云端课堂”，开发党建APP、微信公众号等平台，通过短视频等形式传播党的理论。同时，可探索“沉浸式教育”，借助VR技术还原红色历史场景，让党员在虚拟体验中深化对党的理论的理解。
二、以组织体系重构为抓手，推动基层党建模式创新
1. 推行“项目制党建”模式
针对国有企业跨区域、跨领域业务增多的特点，在重大工程、混合所有制改革等项目中同步建立临时党组织。例如，在科研攻关团队中设立“功能型党小组”，实现党建与科研同频共振。这种动态化组织模式能够打破部门壁垒，增强组织灵活性。
2. 探索“网格化党建”管理
将生产单元、业务模块划分为若干党建网格，每个网格配备党员责任区，形成“党委—党总支—党支部—党小组—党员责任区”五级联动体系。通过网格化管理，可精准对接职工需求，实现“小事不出网格、大事全网联动”。例如，在安全生产领域推行“党员安全网格员”制度，将党建责任与安全管理深度融合。
三、以数字化技术为支撑，推进党建工作效能创新
1. 建设一体化智慧党建平台
整合党员管理、组织生活、考核评价等功能模块，打造“党建大脑”。例如，开发党员电子档案系统，实时记录党员学习、履职情况；建立线上组织生活数据库，通过AI算法分析会议质量，自动生成改进建议；运用区块链技术确保党员发展、评优评先等流程的透明可追溯。
2. 强化大数据分析应用
通过采集党员行为数据、群众反馈信息，构建党建效能评估模型。例如，分析党员参与组织生活的频次与质量，识别基层党组织软弱涣散的风险点；通过舆情监测系统捕捉职工思想动态，提前介入化解矛盾。
3. 创新“互联网+服务”模式
开发线上党员服务窗口，提供党费缴纳、关系转接等“一站式”服务；搭建“微心愿”平台，发动党员认领职工群众诉求；利用直播技术开展“云端主题党日”，解决流动党员参与组织生活难的问题。
四、以制度建设为保障，健全党建工作长效机制
1. 完善党建责任制
推行党建责任清单制度。建立“书记项目”机制，要求各级党组织书记牵头破解党建难题，将“软任务”转化为“硬指标”。同时，探索“党建责任追溯制”，对履职不力的党组织和党员实行问责，以考促评，以评促提升。
2. 优化考核评价体系
引入平衡计分卡理念，设置“政治建设、组织建设、作用发挥、群众满意”四维考核指标。增加“创新加分项”，对在党建模式、载体、机制等方面取得突破的党组织给予奖励。推行“双向述职评议”，既向上级党委述职，又接受党员群众评议，增强考核的公信力。
3. 建立长效激励机制
设立“党建创新基金”，支持基层党组织开展创新实践；将党建创新成果纳入干部晋升、职称评定评价体系；开展“党建创新案例”评选，通过经验交流、成果汇编促进经验共享。制度化的激励措施能够激发基层首创精神。
五、以人才队伍为根基，培育党建工作创新动能
1. 实施“双培养”工程
把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。通过“导师带徒”“轮岗锻炼”等方式，促进党务干部懂业务、业务干部懂党建。例如，安排年轻干部在党务岗位与生产经营岗位交叉任职，培养复合型人才。
2. 构建专业化培训体系
联合党校、高校建立党建培训基地，开设“国有企业党建创新”专题课程。开发“菜单式”培训内容，涵盖政治理论、企业管理、数字技术等模块。建立“党建人才库”，对优秀党务工作者进行跟踪培养。
3. 搭建实践创新平台
设立“党建创新实验室”，鼓励基层党务干部开展课题研究；举办“党建创新擂台赛”，通过方案比拼、成果展示激发创造力；建立“创新容错机制”，允许在探索过程中出现非原则性失误，营造鼓励创新的良好氛围。
六、结语
国有企业基层党建工作的创新是一项系统工程，需要理论指引、组织重构、技术赋能、制度保障、人才支撑的协同发力。唯有坚持问题导向、目标导向、结果导向，在守正中创新、在创新中突破，才能推动基层党建从“有形覆盖”走向“有效覆盖”，从“传统管理”升级为“现代治理”，为国有企业改革发展注入强劲红色动能。
（作者单位：山西焦煤西山煤电马兰矿）