在我国国有企业的发展进程中，思想政治工作与企业文化建设均占据着至关重要的地位。思想政治工作是国企的优良传统和政治优势，为企业的发展指明正确的政治方向；企业文化则是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、行为准则等的总和，是企业发展的内在动力。随着时代的发展，推动国企思想政治与企业文化深度融合，已成为提升国企核心竞争力、实现可持续发展的必然要求。​

一、国有企业思想政治与企业文化的内在联系​​

（一）从价值导向来看，二者具有一致性

国企思想政治工作以马克思主义为指导，坚持党的领导，践行社会主义核心价值观，旨在引导企业员工树立正确的世界观、人生观和价值观，确保企业发展符合国家利益和社会发展方向。企业文化同样以价值观念为核心，其构建的价值体系必然要与国家的主流价值观相契合，才能凝聚员工力量，推动企业与社会的协调发展。这种共同的价值导向，使得二者在引导员工思想、规范员工行为方面形成合力。

（二）从目标追求来讲，二者相辅相成

国企思想政治工作的目标是提高员工的政治觉悟和思想认识，增强企业的凝聚力和向心力，保障企业各项工作的顺利开展。企业文化建设的目标是塑造独特的企业精神和企业形象，提升企业的管理水平和市场竞争力，实现企业的持续健康发展。不难发现，两者的目标最终都指向企业的稳定发展和员工的全面进步，思想政治工作为企业文化建设提供思想保证和精神动力，企业文化建设则为思想政治工作提供实践载体和活力源泉。​

（三）从工作对象而言，二者高度统一

无论是思想政治工作还是企业文化建设，其工作对象都是企业的员工。思想政治工作侧重于对员工进行思想引导和政治教育，解决员工的思想问题；企业文化建设则侧重于通过营造良好的文化氛围，影响员工的价值取向和行为方式，激发员工的工作热情和创造力。二者都是为了调动员工的积极性和主动性，促进员工与企业共同成长。​

二、国有企业思想政治与企业文化深度融合的必要性​

推动国企思想政治与企业文化深度融合，是适应时代发展要求、应对市场竞争挑战、实现企业自身发展的必然选择，具有重要的现实意义和深远的历史意义。​

在新时代背景下，社会思想观念日益多元化，各种思潮相互激荡，国企员工的思想也变得更加活跃和复杂。如果思想政治工作与企业文化建设各自为政，就难以形成有效的思想引导合力，无法及时应对员工思想上出现的新问题、新挑战。通过深度融合，能够将思想政治工作的政治性、思想性与企业文化的渗透性、感染力有机结合起来，使主流价值观和企业精神在潜移默化中深入人心，增强员工对企业的认同感和归属感，筑牢企业发展的思想根基。​

随着市场经济的不断发展，国企面临的市场竞争越来越激烈。在激烈的竞争中，企业的核心竞争力不仅体现在技术、资金、设备等硬实力上，更体现在以思想政治工作和企业文化为核心的软实力上。深度融合二者，能够整合企业的精神资源，形成独特的竞争优势。思想政治工作可以保证企业在竞争中坚持正确的方向，企业文化则能够激发员工的创新精神和团队协作意识，提高企业的市场反应能力和应变能力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。​

国企作为国民经济的重要支柱，肩负着推动经济发展、促进社会进步的重要使命。实现企业的高质量发展，需要强大的精神动力和文化支撑。思想政治工作与企业文化深度融合，能够为企业的发展提供源源不断的动力。一方面，思想政治工作可以统一员工的思想认识，使员工将个人目标与企业目标紧密结合起来，为企业发展贡献力量；另一方面，企业文化可以营造积极向上的工作氛围，激励员工不断学习、不断创新，提高企业的整体素质和发展水平。​

三、国有企业思想政治与企业文化深度融合的路径​​

（一）将思想政治工作融入企业文化理念体系构建中

企业理念体系是企业文化的核心，包括企业精神、企业价值观、企业愿景等。在构建企业理念体系时，要充分体现思想政治工作的要求，将党的理论、路线、方针、政策以及社会主义核心价值观融入其中，使企业理念具有鲜明的政治导向和时代特征。例如，在企业精神中体现“团结拼搏、开拓创新、忠诚担当”等内涵。通过这种方式，使员工在认同企业理念的同时，也接受思想政治教育，实现思想引导与文化熏陶的统一。​

（二）借助企业文化载体开展思想政治工作

企业文化载体丰富多样，如企业规章制度、文化活动、企业网站、宣传栏等。要充分利用这些载体，使思想政治工作更加生动活泼、富有成效。在制定企业规章制度时，要体现思想政治工作的要求，将职业道德、敬业精神等内容纳入其中，使员工在遵守制度的过程中受到思想教育；通过开展主题文化活动，如演讲比赛、知识竞赛等，将思想政治教育融入其中，增强思想政治工作的趣味性和吸引力；利用企业网站、宣传栏等平台，宣传党的理论知识、企业先进事迹和优秀员工典型，营造良好的思想政治工作氛围。​

（三）在企业管理中实现二者的融合

企业管理是企业运行的重要环节，也是思想政治工作和企业文化建设的重要实践领域。要将思想政治工作的理念和方法融入企业管理的各个环节，如人力资源管理、生产经营管理、财务管理等。在人力资源管理中，要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，加强对员工的思想政治考核；在生产经营管理中，要强调员工的责任意识和大局意识，引导员工为企业的生产经营目标而努力奋斗。同时，要将企业文化的理念和精神融入管理实践中，使管理过程成为文化传播和思想教育的过程，提高管理的效能和水平。​

（四）加强队伍建设，为融合工作提供人才保障

思想政治工作者和企业文化建设者是推动二者融合的关键力量。要加强对这两支队伍的培养和建设，提高他们的综合素质和业务能力。通过开展培训、交流学习等活动，使他们既掌握思想政治工作的基本理论和方法，又熟悉企业文化建设的规律和技巧，能够熟练地将二者结合起来开展工作。同时，要建立健全激励机制，鼓励他们积极探索融合的新途径、新方法，为融合工作贡献智慧和力量。​

四、结语​

国企思想政治与企业文化的深度融合是一项系统工程，具有长期性、复杂性和艰巨性。二者有着紧密的内在联系，深度融合具有重要的必要性，在融合过程中要遵循相应的原则，探索科学的路径，并建立健全保障措施。只有将思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，才能充分发挥二者的优势，提升国有企业的核心竞争力，推动国企在新时代实现高质量发展。

（作者单位：霍州煤电晋南煤业有限公司）