国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。思想政治工作作为国企的“传家宝”，在凝聚职工共识、服务改革发展、维护企业稳定中发挥着不可替代的作用。当前，面对国企改革深化、市场竞争加剧、职工思想多元等新形势，亟需探索更具针对性、实效性的思想政治工作路径，为国企高质量发展注入精神动力。
一、强化党的引领：锚定思政工作的根本遵循
党的领导是国企思想政治工作的根本原则，也是确保思政工作不偏航、不走样的核心保障。国企思政工作必须始终将党的领导贯穿全过程，以党的理论武装为引领，夯实思想根基。首先，要压实党委主体责任，构建 “党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、各部门分工负责” 的思政工作格局。党委需将思政工作纳入企业发展战略和年度重点任务，定期研究思政工作中的难点问题，把思政工作成效作为衡量领导班子、领导干部履职能力的重要指标，避免思政工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。其次，要推动党建与思政工作深度融合，将思政工作融入党组织建设的各环节。通过“三会一课”主题党日等载体，把党的创新理论转化为职工易懂的“家常话”，让党的主张成为职工的思想自觉和行动自觉；同时，发挥党员先锋模范作用，让党员成为思政工作的“宣传员”，以党员的言行感染带动职工，形成“党员带头、职工跟进”的良好氛围。最后，要突出政治引领的核心地位，引导职工深刻认识国企的政治属性。通过专题学习、形势政策教育等方式，帮助职工理解国企在服务国家战略、保障民生需求中的使命担当，增强职工对企业的归属感和认同感，将个人发展与企业发展紧密结合，凝聚“听党话、跟党走”思想共识。
二、建强队伍体系：夯实思政工作的人才支撑
思政工作队伍是开展工作的“主力军”，队伍的能力素质直接决定思政工作的质量和效果。打造一支政治强、业务精、作风正的思政工作队伍，是做好国企思政工作的基础工程。一方面，要提升思政工作者的综合素养。强化理论武装，定期组织思政工作者学习党的创新理论、国企改革政策、思想政治工作方法论，使其具备扎实的理论功底和政策解读能力；要加强业务培训，邀请思政领域专家、优秀企业代表开展专题授课，围绕舆情应对、心理疏导、沟通技巧等实用技能开展实战训练，提升思政工作者解决实际问题的能力；鼓励跨界学习，支持思政工作者参与企业生产经营、管理运营等环节的实践，熟悉企业业务流程，避免思政工作与业务工作“两张皮”，让思政工作更接地气、更具针对性。另一方面，要拓宽思政工作队伍的来源渠道。打破“专职思政工作者”的单一模式，构建“专职+兼职+志愿”的多元化队伍体系：从企业管理层、技术骨干、优秀青年职工中选拔兼职思政工作者，发挥其熟悉企业情况、贴近职工群众的优势；组建职工志愿者队伍，鼓励有热情、有能力的职工参与思政宣传、文化活动组织等工作，形成“人人都是思政工作者”的良好局面。同时，要建立健全思政工作队伍的激励机制，将思政工作业绩与职称评定、评优评先、薪酬待遇挂钩，认可思政工作者的劳动价值，激发队伍的工作积极性和创造性。
三、创新方式方法：增强思政工作的时代活力
随着信息技术的发展和职工思想观念的变化，传统“我说你听、我讲你记”的思政工作方式已难以适应新形势。只有紧跟时代步伐，创新工作载体和方法，才能让思政工作“活”起来、“实”起来。其一，推动思政工作数字化转型。充分利用企业官网、微信公众号、短视频平台、内部APP等数字化载体，打造“线上思政阵地”。将理论学习内容转化为微视频等生动形式，让职工随时随地利用碎片化时间学习；开设“职工心声”互动栏目，及时了解职工的思想困惑和诉求，实现思政工作从“单向灌输”向“双向互动” 转变；运用大数据分析职工的学习偏好、思想动态，精准推送思政内容，提升工作的针对性。其二，探索沉浸式、体验式思政教育。结合国企红色基因和发展历程，打造企业史馆、文化长廊等实体思政阵地，组织职工实地参观学习，通过实物、图片、故事等唤醒职工的情感共鸣；开展“思政+文化”活动，将思政元素融入职工文体活动、技能竞赛、志愿服务中，比如举办“岗位建功”劳动竞赛，让职工在实践中感悟思想、提升境界。其三，坚持“以人为本”的工作理念。思政工作的本质是做人的工作，必须关注职工的实际需求和情感变化。建立职工思想动态定期调研机制，通过问卷、座谈、家访等方式，了解职工在工作、生活、学习中遇到的困难；针对青年职工、老职工、困难职工等不同群体，开展差异化思政工作，比如为青年职工提供职业规划指导，为老职工提供关怀服务，为困难职工提供帮扶救助，让思政工作既有“思想高度”，又有“情感温度”。
四、完善保障机制：确保思想政治工作的长效落实
思政工作不是“一阵风”，需要健全的保障机制作为支撑，才能实现常态化、长效化开展。国企需从制度、资源、考核等方面入手，为思政工作提供坚实保障。在制度保障方面，要制定完善的思政工作规章制度，明确思政工作的目标任务、职责分工、工作流程、考核标准等，将思政工作纳入企业管理制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。同时，建立思政工作与生产经营、人力资源、企业文化等工作的协同机制，推动思政工作与其他工作同部署、同落实、同考核，避免思政工作 “孤立运行”。在资源保障方面，要加大思政工作的投入力度，设立专项经费，用于思政阵地建设、队伍培训、活动开展等；配备必要的硬件设施，如多媒体教室、文化活动场所、数字化宣传设备等，为思政工作开展提供物质支持。此外，要注重思政工作的文化资源挖掘，梳理企业发展历程中的先进人物、感人事迹、精神财富，将其转化为思政教育的生动素材，增强思政工作的吸引力和感染力。
五、结语
总之，做好新时代国有企业思想政治工作，是一项系统工程，需要以党的领导为根本方向，以队伍建设为基础支撑，以方式创新为动力源泉，以机制保障为重要依托。只有不断探索、持续优化，才能让思政工作真正成为国企改革发展的 “定盘星”、职工团结奋斗的“粘合剂”，为国企在新征程上实现高质量发展提供坚强的思想保证和精神力量。
（作者单位：霍州煤电集团霍源通新产业投资有限公司）