新时代背景下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其中基层宣传思想文化工作是凝聚员工共识、传承企业文化、服务企业发展的关键载体。党的二十大报告明确提出“培育和践行社会主义核心价值观，加强理想信念教育，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论”，为国企宣传思想文化工作指明了方向。当前，国企基层面临员工结构多元化、信息传播碎片化、发展任务复杂化等新挑战，传统 “单向灌输”“内容同质化” 的宣传模式已难以适应需求。因此，探索基层宣传思想文化工作的创新路径，不仅是国企加强党的建设的必然要求，更是推动企业高质量发展的内在动力。
一、新时代国企基层宣传思想文化工作存在的不足
（一）内容同质化严重，贴近性不足。宣传内容多以政策传达、企业会议精神为主，缺乏针对基层员工工作生活的“微故事”“真情感”，导致员工“不愿看、不爱听”，难以引发情感共鸣。
（二）传播形式单一，互动性较弱。仍以“文字 + 图片”的静态传播为主，短视频、直播、互动游戏等新型形式应用较少，员工多为“被动接收者”，参与感和体验感不足。
（三）队伍能力滞后，专业性欠缺。基层宣传人员多为兼职，缺乏系统的新媒体运营、内容策划培训，对传播规律、员工需求的把握能力不足，难以产出高质量宣传内容。
（四）协同机制缺失，整合性不强。宣传工作多由党委办公室或工会单独负责，与生产、人力、工会等部门联动不足，未能将宣传思想文化工作与业务工作、员工关怀深度融合，导致“两张皮”现象。
二、新时代国企基层宣传思想文化工作的创新路径
（一）内容创新：聚焦“基层视角”，打造“有温度”的宣传内容
挖掘“身边典型”，讲好基层故事。改变“高大上”的典型塑造模式，聚焦一线员工的日常工作，如“攻克技术难题的青年团队”，通过微纪录片、访谈视频、图文连载等形式，展现员工的奋斗细节与情感，让典型“可感、可学”。
关注“员工需求”，传递人文关怀。针对基层员工关心的职业发展、子女教育、心理健康等问题，开设“员工信箱”“线上答疑”“心理疏导专栏”，通过案例分享、专家解读等形式提供实用信息，让宣传内容“接地气、解民忧”。
（二）形式创新：依托“数字载体”，构建“互动式”的传播体系
发力短视频与直播，增强传播活力。利用抖音、视频号等平台，制作“1分钟政策解读”“岗位技能小课堂”等短视频，时长控制在3分钟内，符合员工碎片化阅读习惯；针对重要活动开展直播，设置“在线抽奖”环节，提升员工参与度。
打造“线下场景”，强化参与感。结合基层车间、班组特点，设立“文化墙”“荣誉角”，鼓励员工自主张贴工作照片、心得感悟；定期举办“文化市集”“才艺展演”，让员工从“观众”变为“主角”，在参与中增强对企业的归属感。
（三）载体创新：整合“多元资源”，搭建“一体化”的协同平台
构建“大宣传”工作格局。成立由党委牵头，生产、人力、工会、团委共同参与的宣传工作小组，明确各部门职责：生产部门提供业务场景素材，人力部门对接员工职业发展需求，工会提供员工活动资源，形成“分工协作、资源共享” 的协同机制，避免“单打独斗”。
打造“线上+线下”融合阵地。线上整合企业微信、公众号、短视频账号，实现“内容一键分发、员工一键触达”；线下升级职工书屋、文化活动室，让员工在工作间隙即可获取信息，实现“随时随地学”。
联动“外部资源”，拓展宣传维度。与地方融媒体中心、行业媒体合作，推出“国企基层风采”系列报道，宣传基层员工的奋斗故事与企业的社会贡献；邀请党校专家、新媒体达人走进基层，提升基层宣传工作的专业性。
（四）机制创新：完善“保障体系”，确保创新落地见效
建立“员工需求调研”机制。每季度通过线上问卷、班组座谈等形式，收集员工对宣传内容、形式的意见建议，形成“需求清单”，并据此调整宣传计划，确保宣传工作“精准对接员工需求”。
完善“人才培养”机制。选拔基层有兴趣、有潜力的员工组建“宣传小分队”，定期开展新媒体运营、视频剪辑、文案写作培训；与高校、媒体合作开设“宣传骨干研修班”，培养一批“懂业务、会宣传、善创新”的复合型人才。
三、新时代国企基层宣传思想文化工作创新的保障措施
（一）强化组织保障，明确责任分工
基层党委需将宣传思想文化工作纳入重要议事日程，定期研究创新方向与重点任务；明确党支部书记为第一责任人，指定专人负责日常宣传工作，确保“有人管、有人抓”；建立“党委统筹、支部落实、员工参与”的三级责任体系，避免责任虚化、落实不力。
（二）加大资源保障，提供必要支持
在经费上，设立基层宣传专项经费，用于短视频制作、设备采购、培训学习等；在技术上，为基层配备摄像机、剪辑软件、直播设备等工具，搭建企业内部的内容管理平台，降低宣传工作的技术门槛；在时间上，合理安排宣传人员的工作任务，避免因“兼职”导致宣传工作“边缘化”。
（三）加强考核保障，推动长效落实
将宣传思想文化工作的创新成效纳入基层单位的年度考核，考核指标不仅包括“发布数量”，更注重“员工参与率”“内容传播力”“员工满意度”等质量指标；建立完善的考核机制，对创新成效显著的单位给予表彰，对落实不力的单位督促整改，确保创新工作持续推进。
四、结论
新时代国企基层宣传思想文化工作的创新，是应对新形势、满足新需求、服务新发展的必然选择。当前，基层宣传工作需突破 “内容同质化、形式单一化、机制碎片化”的瓶颈，从内容、形式、载体、机制四个维度发力，以“基层视角” 打造有温度的内容，以“数字载体”构建互动式的传播，以“协同平台”整合多元资源，以“保障体系”确保创新落地。唯有如此，才能让基层宣传思想文化工作真正“活起来、实起来、暖起来”，凝聚起基层员工的向心力与战斗力，为国有企业高质量发展提供坚实的思想基础与文化支撑。
（作者单位：西山煤电集团公司新闻中心）