随着经济社会的发展，事业单位作为社会服务的重要组成部分，其内部管理与文化建设日益受到关注。政工宣传工作作为事业单位文化建设的关键环节，对于提升员工凝聚力、增强市场竞争力及促进单位高质量发展具有重要意义。然而，在新常态下，事业单位政工宣传工作面临诸多挑战，亟需创新以适应新的发展要求。

一、事业单位政工宣传工作的作用

（一）提升员工归属感和责任感

政工宣传工作作为事业单位文化建设的重要载体，其核心价值在于通过系统传播单位文化、价值观念及发展目标，使员工在深入了解单位愿景与使命的基础上，逐步产生强烈的认同感和归属感。从而激发其内在的工作热情和责任感。

（二）增强市场竞争力

在激烈的市场竞争中，事业单位的外部形象与内部实力同样重要。政工宣传工作通过精心策划与执行，能够有效塑造单位的正面形象，提升其在社会公众中的知名度与美誉度。这不仅有助于增强单位的软实力，还能够吸引更多的社会资源与合作机会，为单位的长期发展奠定坚实的基础。

（三）推动高质量发展

事业单位内部的和谐稳定是其持续发展的基石。政工宣传工作在这一过程中发挥着不可替代的作用。通过有效的沟通机制与宣传策略，政工宣传能够及时发现并化解单位内部的潜在矛盾，增进员工之间的相互理解与信任，从而营造出一个和谐、积极的工作氛围。同时，政工宣传还承担着宣传党的方针政策与法律法规的重任，引导员工树立正确的法制观念，自觉遵守各项规章制度，为推动单位高质量发展提供坚实的思想保障。

二、当前事业单位政工宣传工作面临的问题

（一）宣传方式单一化

当前，事业单位政工宣传工作中，一个显著的问题是宣传方式的单一化。有些单位仍然过于依赖传统的宣传手段，如会议传达、文件学习等，已经难以满足员工多样化的信息需求。

（二）思想认识不足

另一个亟待解决的问题是对政工宣传工作认识程度的不足。在一些单位中，政工宣传往往被视为一项辅助性工作，其重要性和核心价值没有得到充分的认识和重视。这种观念上的偏差导致政工宣传工作的力度和投入都显得不足，难以形成有效的宣传声势和影响力。

（三）人员素质待提升

政工宣传工作人员的综合素质也是当前面临的一个重要问题。在新常态下，政工宣传工作对人员的专业技能和创新能力提出了更高的要求。然而，部分政工宣传工作人员缺乏专业的宣传知识和技能，难以胜任新常态下的宣传工作要求。

三、新常态下事业单位政工宣传工作创新的有效措施

（一）重视个性化宣传

新常态下，事业单位政工宣传工作需更加注重个性化宣传的实施。这要求宣传工作者深入了解员工的个性化需求和兴趣点，通过细致的市场调研和数据分析，精准定位不同员工群体的关注点。在此基础上，制定差异化的宣传方案，采用定制化的宣传内容和方式，以提高宣传的针对性和实效性。例如，针对年轻员工群体，可以利用社交媒体和移动应用等新媒体平台，采用更加活泼、互动的方式传递宣传信息；而对于中老年员工，则可以通过传统的宣传渠道，如内部刊物、宣传栏等，以更加稳重、深入的方式传达单位的文化和价值观。

（二）坚持以人为本

以人为本是事业单位政工宣传工作的核心理念。这意味着宣传工作应始终将员工的需求和利益放在首位，关注员工的工作生活、职业发展及心理健康等多个方面。通过宣传单位的关怀与支持，如提供职业发展机会、改善工作环境、关注员工心理健康等，可以增强员工的归属感和忠诚度。具体措施包括定期举办职业发展讲座、开展心理健康辅导、设立员工关怀基金等，全方位地关怀员工，提升其工作满意度和幸福感。

（三）丰富政工宣传工作方式

创新宣传方式是提升政工宣传工作效果的关键。新常态下，事业单位应积极探索多元化的宣传手段，如利用新媒体平台开展线上宣传、组织丰富多彩的文化活动进行线下宣传、开展互动交流等。这些方式可以使宣传工作更加生动有趣、易于接受，从而吸引更多员工的关注和参与。同时，还应鼓励宣传工作者进行创新实践，不断尝试新的宣传方式和手段，以适应时代的发展和员工需求的变化。

（四）因势利导

因势利导是政工宣传工作的重要原则。这意味着宣传工作者应根据形势发展和员工思想动态的变化，及时调整宣传策略和内容。例如，当社会出现热点事件或时事动态时，宣传工作者应迅速反应，将其与单位实际情况相结合，引导员工正确看待和处理各种问题。这不仅可以增强宣传工作的时效性和针对性，还可以提升员工对单位的认同感和信任度。

（五）平行对话、科学引导

建立平等的对话机制是提升政工宣传工作民主性和互动性的有效途径。事业单位应鼓励员工积极参与宣传工作，通过座谈会、研讨会等方式，让员工发表意见和建议。这不仅可以增强宣传工作的透明度和公正性，还可以激发员工的参与热情和创造力。同时，宣传工作者还应科学引导员工的思想和行为，促进其全面发展。例如，可以通过组织学习交流等方式，引导员工树立正确的价值观和职业观。

（六）魅力感染

发挥先进典型和优秀员工的榜样作用是提升政工宣传工作感染力的有效方法。事业单位应注重发现和培养先进典型和优秀员工，通过他们的言传身教感染其他员工。例如，可以定期评选“优秀员工”“最佳团队”等。这不仅可以激发获奖员工的荣誉感和进取心，还可以激发其他员工的竞争意识和创造力，从而形成积极向上的工作氛围。

（作者单位：临县创业就业服务中心）