□ 文/图 马林

近年来，中阳钢铁有限公司认真学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示，瞄定产改“五大任务”，以职工为中心，在党工齐抓共建中，破难点、抓重点、稳基点，形成了“党建统领、行政推动、工会牵头、产钢育人”“四位一体”产改工作模式，走出了一条“物质变精神，精神变信心，信心变信念，信念变信仰”的新时期产业工人培养道路。

实施党建领航工程

确保产业工人有方向

发展于改革，成就于开放。中阳钢铁加强基层支部建设，坚持“吃零食”的激励理念，建立起从上而下的常态化、长效化技术竞赛机制和激励机制，有效发掘、培养出了一支高精尖人才队伍。五年来，有75人获得省、市、县职业技能大赛表彰，55人获得山西省“五小六化”竞赛奖，69人获得省机冶建工会“五比五争”竞赛奖，30人获得国家新型实用发明专利证书。

强化技术赋能工程

确保产业工人有奔头

创建学习型组织，争做技能型职工。中钢始终坚持“技术为本”理念，以“尊重、肯定、调动、过问”“八字方针”为着力点，强化人才培养力度，畅通职工成长成才通道，确保产业工人事业有奔头。五年来，中钢职工郭艳宁经过多岗位历练，在技术、管理领域创新做法，先后获得公司五一技改创新三等奖、公司劳动模范、先进共产党员，以及县委组织部授予的青年先锋号等荣誉，逐步成长为基层管理人员、工会主席和党支部书记。2019年，有幸受成为“二青会”中阳站火炬手。

夯实基础权益保障

确保产业工人有地位

产改必须以职工为中心，全方位提高职工的幸福指数。在中钢，和郭艳宁一样的技术标兵还有很多，有的成为公司的中层干部，在更为宽广的舞台上，服务职工、体现价值；有的成立了创新工作室，成为相关领域的技术大拿，中钢为工人配了轿车，分了住房。特别是去年以来，又在原有工资收入的基础上，增加了“五级”管理升级奖金，每位管理者的月收入均在一万元以上。“地位提高、待遇提升”体现在万名中钢人身上，是实实在在的获得，更是自信满满的光荣！

今后，中阳钢铁将继续坚持“产钢”和“育人”并重，多举措做实产改工作，用事业吸引人、文化凝聚人、学习培养人和制度激励人，提升产业工人的获得感、幸福感、安全感，为推动高质量发展再添新功。