第4版:专刊

国企思想政治工作与企业文化建设的创新融合

□ 周 宇

国有企业经营发展中,思想政治工作和企业文化至关重要,是企业经济腾飞的“双翼"。新时期,伴随企业改革发展,思想政治工作出现了许多新特点、新问题。如何发挥企业文化优势,如何实现两者的有机融合,成为了企业关注的焦点。通过分析两者间的辩证关系,阐述了融合的必要性,并从目标、思想、功能、实践四方面提出了融合路径,以期进一步增强企业的核心竞争力,推动企业持续健康发展。

一、国企思想政治工作与企业文化建设的辩证关系

1、两者的同一性

(1)主体对象一致

思想政治工作的目的在于如何帮助企业员工树立正确的世界观、人生观和价值观,如何做好引导与教育工作,以此提高员工的思想政治素质。而企业文化建设的目的,则是为了通过培养共同的企业价值观和文化理念,进一步增强员工的归属感,提升企业的凝聚力。

(2)运行环境一致

无论是企业思想政治工作,亦或是企业文化建设,两者的运行环境都是企业内部环境。因此,在运行环境方面具有一致性。开展思想政治工作需要与企业实际相结合,需要重视员工的思想动态,掌握员工的行为表现,以此保障企业稳定发展。而企业文化建设,则需要利用企业文化氛围的塑造,去影响、去关注员工的思想以及行为。

(3)终极目标一致

思想政治工作和企业文化建设都是为了企业更快更好的发展,也就是说,通过激发员工的工作积极性,来提升企业的核心竞争力,实现企业的高质量发展,为企业创造更多经济效益。

2、两者的差异性

范畴领域不同。思想政治工作更注重“政治挂帅、思想先行”,更重视如何教育和引导员工的思想政治。企业文化则注重在企业管理中如何培育共同的企业价值观、文化理念,并将其用于企业管理工作,从而增强企业的文化内涵,强化企业软实力。

实施主体不同。企业思想政治工作通常由党组织负责实施,具有明显的党性特征。而企业文化建设的实施主体则属于企业管理层。因此,两者具有不同的实施主体。

二、企业思想政治工作与企业文化建设融合的必要性

(一)保障企业文化建设的社会主义方向

企业文化并非本土文化,是一项“舶来品”,极具资本主义色彩。但历经几十年的发展与变化,企业文化得到了我国越来越多企业的关注,甚至成为了一个企业核心价值体系的重要组成部分,直接影响了企业的发展方向和经营理念。但是,如何把好企业文化建设的“方向盘”,满足国企发展需求成为了一大难题。相比之下,思想政治工作则是土生土长的社会主义思想理念,具有明显的中国特色,且在我国根深蒂固,理论与实践俱全,是党的优良传统和政治优势。

(二)推动企业思想政治工作方法的创新

传统的思想政治工作方法,已很难满足现代企业的发展要求。因此,想要达到更好的预期效果,要学会推陈出新,要与企业文化建设进行充分融合。这样才能为企业思想政治工作的开展提供更多机会,增添更多活力。相比思想政治工作,企业文化建设的方法更多、手段更新。可以通过企业文化活动、团队建设等形式,更好地将思想政治教育内容、文件精神等传达给员工,提升员工的思想意识和政治觉悟。

(三)拓展企业思想政治工作的运行载体

作为企业发展的重要组成部分,企业文化建设拥有丰富的载体和形式,如文化标语、文化活动等。而对于思想政治工作而言,其开展也离不开载体的支持,尤其是在信息大爆炸的今天,想要实现企业思想政治工作创新,需要积极探索新的载体,这也是企业思想政治工作发展的新趋势。相比思想政治工作,企业文化的范畴更为广泛,将思想政治工作与企业文化建设融合,有助于思想政治工作充分合理地利用企业文化的载体,提高思想政治工作的实效性。

三、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的路径

(一)坚持以人为本理念,促进目标上的有效融合

坚持以人为本的理念,在现代企业经营管理已经成为了共识。不管是企业文化建设,亦或是企业思想政治工作,其核心都是关注人的需求和发展。因此,坚持以人为本的理念,促进企业文化建设和企业思想政治工作在目标上的有效融合,是提升企业核心竞争力的重要途径。同时,通过人文关怀,可以增强员工的归属感和忠诚度。

(二)加强企业组织领导,促进思想上的有效融合

国有企业应创新思想认知,对两者的融合有一个全面、正确的认识,要在企业发展战略规划中纳入两者融合的决策,并制定符合企业发展要求的计划和执行方案。具体要做到以下几点:第一,在思想政治工作开展和企业文化建设当中,企业领导要深入了解其基本理论知识,寻找两者融合的具体方法。第二,加大企业内部宣传和培训力度。如何才能更好地发挥思想政治工作与企业文化的作用,需要加大宣传力度,让企业员工深刻认识到两者融合的必要性,从而更好地调动员工的工作热情,为企业发展凝心聚力。

(三)强化企业理念建设,促进功能上的有效融合

企业发展要不断深化改革,以思想政治工作为导向,建立学习型组织,加强对职工科学文化和专业技能的培训,真正做到尊重和关心职工,激励职工的积极性和进取精神,将个人荣辱与企业利益联系在一起,使企业上下齐心,共同促进企业的发展。只有职工的整体素质水平提高了,企业整体的水平才能有所提高。

(四)完善企业制度体系,促进实践上的有效融合

俗话说“无规矩不成方圆”,在企业经营发展与具体活动实践中,要完善企业制度体系,促进两者在实践上的有效融合。要求在企业各项规章制度制定前,必须对员工的个人诉求、切实利益有一个深入的了解,并对多方因素进行全面化的考虑,甚至可以让员工参与到制度制定以及修订等工作,进一步提升员工对于企业的归属感。

四、结语

综上所述,一个企业想要实现可持续发展目标,必须做好思想政治工作,并且重视企业文化建设。要从新的角度或者新的层面出发,探究两者的融合关系,总结更多的有效措施,以此更好地推动企业高质量发展。

(作者单位:山西焦煤西山煤电屯兰矿)