新时代背景下，煤炭企业安全生产面临智能化转型、绿色发展等多重挑战，思想政治工作作为企业治理的“生命线”，其与安全生产的深度融合成为破解安全管理难题的关键路径。本文基于系统论与协同治理理论，分析当前煤炭企业思政工作与安全生产融合的实现意义，从思想引领、制度协同、文化浸润、技术赋能、队伍建设五个维度构建融合路径，旨在为煤炭企业构建“思政引领安全、安全检验思政”的现代化治理模式提供理论参考与实践范式。

1、新时代煤炭企业思政工作与安全生产融合的现实意义

1.1政策导向与行业发展的必然要求

随着“双碳”目标推进与《安全生产法》实施，煤炭企业需在绿色转型中坚守安全底线。思政工作通过价值引领、组织动员等功能，可将“人民至上、生命至上”的安全发展理念转化为员工自觉行动，而安全生产则为思政工作提供实践载体，二者融合是落实国家政策、推动行业高质量发展的必然选择。

1.2破解安全管理痛点的关键举措

当前煤炭企业安全事故仍偶发，根源在于员工安全意识薄弱、制度执行偏差等。思政工作可通过理想信念教育、心理疏导等方式，从“人本”层面消除安全隐患，弥补传统安全管理中“重技术轻思想”的缺陷，形成“制度约束+思想引领”的双重保障。

1.3提升企业治理效能的重要路径

思政工作与安全生产的融合能促进企业党建与业务深度融合，通过党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，将政治优势转化为安全管理效能，同时借助安全生产的量化指标检验思政工作成效，实现“软思政”与“硬安全”的协同增效。

2、新时代煤炭企业思政工作与安全生产深度融合的实施路径

2.1思想引领维度：构建安全价值共识体系

以理论武装为核心，将安全生产理念深度融入思政教育全链条。通过党委中心组专题研讨、支部“三会一课”等载体，系统学习习近平总书记关于安全生产重要论述及新《安全生产法》，创新开展“安全微党课进班组”活动，利用班前15分钟由党员骨干结合岗位实际解读"发展决不能以牺牲安全为代价"的深刻内涵。建立"三级思想引领" 机制：企业层面开设“安全思政大讲堂”，邀请行业专家结合党史中的安全案例授课；区队层面开展“安全价值观大讨论”，组织员工围绕“我对安全的认知”撰写心得体会；班组层面实施“安全思想互助”，由党员与后进员工结成对子，通过“一对一”谈心谈话强化安全意识。同时引入心理干预技术，为员工建立安全心理动态档案，针对焦虑、疲劳等状态及时开展EAP心理疏导，对“三违”人员实施“思想剖析+行为矫正”双干预，从认知根源筑牢安全防线。如某煤矿企业打造的“红色安全课堂”，将井冈山斗争时期“安全生产重于泰山”的历史经验与现代煤矿安全管理结合，通过情景教学增强员工价值认同。

2.2制度协同维度：完善融合治理机制

以“党政同责、一岗双责”为根本原则，构建贯穿决策、执行、监督的全流程融合制度体系。在顶层设计层面，将安全生产纳入党委前置研究讨论重大事项清单，制定《党委安全议事规则》，明确党委在安全规划、隐患整改等环节的决策程序；在责任落实层面，推行“党建+安全”网格化管理，划分党员安全责任区1200余个，建立“党委委员包矿、支部书记包区、党员包岗”的三级包保机制，如某煤矿企业将安全绩效作为党员民主评议"一票否决"指标。创新考核评价体系，设计“思政-安全”双维度积分卡：对管理层，将安全事故率、隐患整改率等6项硬指标与思政工作覆盖率、员工满意度等4项软指标按6:4权重纳入KPI；对员工，设立“安全思政积分”，将参与安全培训、上报隐患等行为量化为积分，可兑换职业技能培训资格或晋升加分。该企业实施该制度后，员工安全提案数量同比增长180%，形成“制度约束+思想引领”的双重保障。

2.3文化浸润维度：打造安全思政文化生态

推动安全文化与思政文化深度融合，构建“认知-情感-行为”三位一体的文化培育体系。提炼“生命至上、责任在心”的安全核心理念，融入企业精神文明创建，在工业广场建设“安全文化长廊”，通过“党史中的安全故事”“企业安全发展史”等板块，将红色基因与安全文化有机结合。创新开展“五个一”文化活动：每月一次“安全家书”分享会，组织员工朗读家人叮嘱安全的书信；每季度一场“安全道德讲堂”，邀请工伤职工讲述亲身经历；每年一次“安全家庭日”，邀请家属参观工作现场；定期举办“安全微视频大赛”，鼓励员工用镜头记录身边的安全故事；建立“安全文化示范点”，将班组会议室打造为融合党史学习、安全培训的多功能空间。选树“党员安全先锋”“安全文明家庭”等先进典型，通过企业微信公众号、抖音号开设“安全榜样说”专栏，用短视频形式传播典型事迹。通过红色情景剧、安全主题演讲等形式，使安全理念入脑入心。

2.4技术赋能维度：创新数字融合载体

依托数字化技术构建“智慧党建+智能安全”融合载体，需开发党建与安全管理数据互通的数字化平台。该平台可实现党员责任区安全隐患实时上报、党组织整改跟踪等功能，例如将“智慧党建平台”与“智能矿山系统”对接，党员能通过APP远程监控工作面安全状态，及时发现并预警潜在风险。同时，引入VR、AR等虚拟技术创新教育形式，构建“沉浸式”安全思政培训场景，如模拟事故后的家庭影响、设备操作失误引发的灾害等场景，以强化员工责任意识。像淮河能源集团应用VR思政安全培训系统，将事故警示教育转化率提升40%，让员工在虚拟环境中深刻认知安全操作的重要性，实现技术赋能与思想教育的深度融合，推动党建工作与安全生产同频共振。

2.5队伍建设维度：培育复合人才队伍

建立“思政干部学安全、安全干部学思政”的双向能力提升机制，需通过系统化设计实现专业能力交叉赋能。推行“岗位互换式”交叉挂职，安排思政干部到安全监管一线担任助理岗，参与隐患排查与风险研判；安全干部进驻党群部门参与理论宣讲与思想调研，每季度挂职时长不少于1个月，确保沉浸式学习。开展“双轨制”联合教研，组建由思政专家与安全工程师构成的教研团队，开发《安全管理中的思政方法论》《思政工作的安全实践路径》等融合课程，每月举办跨专业研讨会，通过案例复盘、情景模拟提升培训实效。建立“双证融通”资格认证体系，思政干部需通过安全管理基础知识考核，安全干部需完成思政工作实务能力认证，持证者纳入企业复合型人才库。

3、结语

新时代煤炭企业思政工作与安全生产的深度融合，是贯彻新发展理念、提升企业治理能力的必然选择。通过思想引领凝聚安全共识、制度协同构建治理框架、文化浸润培育行为自觉、技术赋能创新融合载体、队伍建设夯实人才基础，可形成“思政促安全、安全强思政”的良性循环，为煤炭行业高质量发展提供坚实保障。

（作者单位：山西焦煤能源集团股份公司镇城底矿选煤厂）