在我国现代社会发展之下，国有企业作为经济发展的支撑，其经营水平对国家经济增长和社会稳定有直接影响。统一战线是中国共产党领导下多党合作和协商机制的重要部分，加强国有企业统战工作机制的创新与实践，提高国有企业经营发展水平。基于此，深入分析国有企业统战工作机制创新和实践策略，发挥统战工作机制在国有企业经营发展中的作用，进而提高国有企业经营发展水平，实现企业经济效益提升，为企业长远发展奠定基础。

1、国有企业统战工作机制创新的研究背景

我国市场经济机制不断改革，特别是企业在市场中面临着国际化竞争导致企业面临的竞争压力不断增大。在这种背景下国有企业的经营存在较大阻力，如果不能采取创新工作机制，必然给企业的经营发展造成不利影响。国有企业为实现长远发展加强统战工作必不可少，并通过创新与实践策略的应用提高国有企业的经营发展水平。统战工作的开展能够全面提高民族凝聚力，也能保证国有企业实现稳定和谐的发展。现代国有企业发展之下，其经营规模不断扩大，员工人数增多且具备个性化，这使得统战工作难度升高，面临党外知识分子、无党派人士、党外政协委员、港澳台同胞、归国华侨等多种员工群体，进而导致统战工作难度升高，工作量也在不断增加。由于我国正处于市场经济转型发展的关键时期，国有企业面临的压力增大，企业经营过程中各种矛盾和问题逐渐暴露出来。统战工作作为国有企业重点工作内容，在企业经营发展阶段能够化解矛盾、协调关系，保持企业的稳定发展，创造出良好的企业内外环境。但目前国有企业统战工作还存在较多问题，无法适应新形势发展，必须要创新工作机制，以实践策略作为支撑才能提高国有企业统战工作水平，促进企业全面发展。

2、国有企业统战工作机制创新策略

2.1创新理论学习机制

国有企业统战工作机制创新中，创新理论学习机制是必不可少的一项内容。传统国有企业学习机制建设中主要采取学习和培训的方式，员工被动接受知识，主动性、互动性、时效性比较差，无法促进统战对象学习积极性、创造力的提升。为扭转这一局面，国有企业统战工作需研发全新的、互动性强的学习机制，让理论学习更加丰富，也能使得员工具备较高的学习积极性。同时，创新国有企业理论学习机制要向实践方面转变，使得员工将理论知识应用到实践中，利用案例分析、模拟演练等方式确保统战对象的理论学习更加深入。此外，积极鼓励统战对象将学习到的知识应用到工作实际中，并且将创新成果发扬光大实现企业的高质量发展。

2.2创新教育培训机制

一是培训内容具有针对性。国有企业统战工作开展阶段，对统战对象培训时要使培训内容具备针对性，符合企业发展需求，也能应对当前企业面临的市场化挑战。党的二十大中提出，未来统战工作有更高要求，必须以时代发展为基础，分析国有企业经营实际情况，改变统战工作方法和模式才能实现统战工作的顺利开展，促进国有企业经营发展水平提升。而国有企业统战工作中组织学习党的二十大精神，以新思想、新论断、新要求作为基础，明确未来统战工作具体方向提高统战工作水平。同时，国有企业统战工作考虑到企业经营实际情况，如企业特点、员工构成、文化背景等，设置具备针对性、多样性的课程。统战培训课程设置包含统战理论、政策法规、沟通协调技巧等多方面内容，从而提高统战工作人员的专业素养和实践能力。

二是培训资源要整合优化。为全面提升国有企业统战工作培训质量，充分整合内部培训资源保证培训措施有序开展。一方面，国有企业统战教育培训过程中和党校、高校、研究机构保持长远合作，引入优质教学资源，打造高水平教育培训团队，也使得培训课程内容设置更具科学性、合理性。另一方面，充分调动企业内部资源，邀请经验丰富的统战专家授课，分享成功案例以及实践经验。这些专家对企业情况有所了解，并且具备丰富的统战工作经验，使统战培训工作具备较高的针对性和实效性。

2.3创新监督机制

所谓“特约四员”，即特约监督员、特约信息员、特约联络员和特约宣传员。该制度的建设使得国有企业内部选择高素质人员进入到统战工作团队，尤其选择统战工作对象中代表性人士，赋予其特定的监督、信息收集、联络沟通、宣传职责，进而建设完善的统战工作团队，也能保证监督工作机制更加高效。担任“特约四员”的人员具备较强的使命感和责任心，秉承公平、公正、客观的原则对统战工作执行情况进行全面监督，确保各项政策和措施有效落实，也能及时指出目前统战工作中存在的问题，使统战工作开展更具规范化、制度化。特约信息具备敏锐的信息洞察力，广泛收集、整理统战工作的一切信息，给决策者制定正确决策提供信息。特约联络员的作用是和统战对象保持联络和沟通，建设和统战工作对象之间的桥梁，使得双方互相理解和信任，确保统战工作创造出良好的外部环境。特约宣传员对国家方针政策有全面、深入的了解，及时宣传统战政策，使得统战对象能够具备较强的理论知识，采用先进的宣传手段提高统战工作的社会认知度和影响力。

2.4氛围营造促进统战队伍建设

国有企业深度挖掘统战工作的内涵，提炼出符合时代发展要求、突出企业特色的统战工作理念，如“团结、合作、共赢”等，并通过多样化手段将该理念宣传到位。通过先进统战思想的宣传使得统战工作成员明确的工作目标和要求，并且通过先进思想引导统战对象思想意识的转变，具备较强的归属感和向心力。为能创造出积极向上的国有企业统战工作氛围，国有企业经营发展过程中加强人文关怀和心理建设。由于统战工作成员来于不同的背景和领域，并且其知识水平、能力素质、性格特点方面有所差异，所以在工作开展阶段不断改进、调整工作策略以提高统战工作效果。统战工作开展阶段组织座谈会、交流会等活动，倾听每位统战工作人员的心声，并且打造高水平交流平台。同时，统战工作开展阶段利用心理辅导、压力管理等相关课程有效缓解统战工作人员的心理压力，使其具备较高的适应能力，以积极向上的心态参与到国有企业统战工作中。此外，国有企业统战工作开展阶段通过树典型、表彰先进等方式创造出良好的统战工作氛围。对统战工作中表现突出、成绩优异的成员予以奖励，并且鼓励其他成员积极学习以提高统战工作水平。

3、结语

国有企业统战工作是促进企业全面发展、构建和谐社会的重要措施，所以需要不断创新工作机制并将其落实到实践中才能提高国有企业发展水平。而在国有企业统战工作开展阶段，利用理论学习、教育培训、监督管控各项措施使统战工作落实到实践中提高企业经营发展水平，也能给企业的长远发展提供高素质人才。此外，通过创新统战工作决策提高统战工作的凝聚力、响应力，推动国有企业统战工作顺利开展。

（作者单位：山西煤炭运销集团临汾有限公司）